Hello, I'm a Mac. — And I'm an iPhone.

Tech Life
I will repeat the following until I am hoarse: it is contagion that determines the fate of a theory in social science, not its validity. 
(Nassim Nicholas Taleb, in The Black Swan — The Impact of the Highly Improbable)

 

* * * * *

I open with this quote from Nassim Nicholas Taleb, taken from his greatly thought-provoking book (which I’m finishing), because I think it can apply to many other contexts.

I’ve been noticing a similar trend in certain tech punditry on the Web, regardless of the subject of debate. Since I deal with Apple and the Mac, my observations are limited to this portion of the debate.

The title of this post is inspired by the infamous incipit of one of Apple’s most successful advertising campaigns: Get a Mac, with actors John Hodgman and Justin Long impersonating a PC and a Mac. Every ad opened with the greeting: “Hello, I’m a Mac” — “And I’m a PC”, stating differences and conflicts in an informal and playful way. My putting ‘iPhone’ instead of ‘PC’ is provocative, because it seems that according to some self-styled ‘experts’, these two Apple platforms are progressively becoming two entities fighting each other — and that by now the days of the Mac are numbered.

Their reasons:

  1. Since 2007 (when the iPhone was introduced), it is clear that Apple’s major innovative efforts have been dedicated to the Touch platform and the iPhone OS (now iOS), while both Mac hardware and Mac OS X development have generally suffered from a certain neglect;
  2. The WWDC keynote was entirely about the Touch platform: in the statistical data Jobs exposed; in terms of hardware, with the introduction of the iPhone 4; and finally from a software development standpoint. No mention of the Mac, not even a brief mention of the freshly released Safari 5, which provides some very interesting new features.

Every so often some other tangential argument turns out, but the gist of it revolves around the two points just mentioned. According to these slightly millenarian pundits, the end of the Mac is near, Steve Jobs doesn’t care about the Mac anymore, he’s just in love with his iGadgets, what are we going to do?, where will it end?, and so on.

Let’s take a deep breath and switch on some common sense.

It’s all botany — A simple comparison comes to mind: the Touch platform is a young, promising, and profitable plant. It has to be taken care of and watched closely, to make it more and more robust and thriving. Thus, in my opinion, it seems quite reasonable to give it the most innovative drive at the moment. The Macintosh is a grown tree, more than 25 years old — it doesn’t need daily care and cotton-wool protection anymore, and it’s definitely capable of sustaining itself. Apple (Jobs), like with digital music with the iPod and the iTunes Store a few years ago, had the right intuition: Apple must keep pace with the times and current needs. Perpetuating a monolithic culture that may have been effective twenty years ago is inconceivable. The example of a company that has not made any progress in terms of internal culture and has essentially remained the same as it was in the 1990s is right before our eyes — Microsoft.

Think of any manufacturer of electronic devices, and you will see that its catalogue includes several lines of products: TVs, monitors, computers, hi-fi stereo systems, mobile phones, DVD/Blu-ray drives, MP3 players, etc. Why, then, when Apple does basically the same, creating a new platform/product line, and giving it maximum impetus to be successful, then it must necessarily mean Apple has to kill another? There is no replacement but addition, or even integration if you like.

Today, the personal computer is in a phase of marked transformation and reappraisal. Some people do not realise it, and some don’t want to admit it. Today it’s important that technology and computers offer customised solutions towards great portability, focussing on the user’s personal sphere, providing ease of use — especially for content consumption and management of said personal sphere — that appeals also and especially to the most technically impaired. There is, in short, a strong need for differentiation and granularity. In my opinion, Apple’s winning move is to have sensed this need and to have created devices to fulfil it. The Touch platform aims to provide more refined technological solutions. Until not long ago the idea of the personal computer was that of a device you could ‘do everything’ with: 3D modelling, professional audio/video, many high-end sophisticated tasks, but also simpler ones, like writing a document or an email, playing games, watching a movie, listening to music, etc.

With the iPhone, iPod touch and now the iPad, Apple is doing nothing but offering dedicated devices, which are not meant to replace a computer in every way, but can carry out all the tasks they were designed for in ways that are easier, more practical, intuitive and elegant. Refined, fine-grained, function-driven devices. Jobs’ mission has always been to put a computer in the hands of everyone (a Mac for the rest of us), and he’s succeeding, even if it’s with a device that’s not strictly a Mac. But then we are in 2010, not 1984. It’s a legitimate adjustment.

How would we do without the Mac? — The Touch platform is not self-sufficient. One day it probably will be. But in the short and medium term we still need the Mac to develop for iOS. Sure, Apple could release a version of Xcode for Windows and stop manufacturing Macs. But, as my friend Lucio Bragagnolo rightly pointed out, we are talking of the same Apple which prevents Flash from running on all the iDevices, which creates its own advertising agency, which requires developers to follow its rules for software development, which reserves the right to approve any application you write for said iDevices, that same Apple which clearly wants full control of its platform should just drop the Mac and rely on Windows for iTunes [and Xcode]?

As I said, Apple wants a refined computing experience, both for end users/consumers — who may find among all Apple products those most closely meeting their needs and lifestyle — and for iOS and Mac developers, who won’t have to look elsewhere for programming and developing tools for these platforms.

Don’t forget usability — As I said above, the Touch platform is not self-sufficient and can’t (yet) replace a traditional computer. It’s not only a matter of processor horsepower, hardware configuration and feature set, but also of pure usability issues. For the sake of argument, suppose for a moment that Apple drops Mac OS X and starts putting iOS and touch technology everywhere. Imagine a new Mac without a mouse or trackpad and with a touchscreen monitor taking care of all the input. Implementing the touch technology of the iPhone/iPad on a big flat panel monitor is utter nonsense in terms of usability, and Apple knows this. Many fantasise about the amazing gestural interface seen in the notorious Minority Report and wish they could have such a setup at home. I find it extremely uncomfortable, and couldn’t stand waving my arms on a monitor for more than 15 minutes. No wonder that in the movie they put Tom Cruise to do all that waving. You need that stamina.

(Let’s leave that usability nonsense to HP. I tried the HP TouchSmart in two different stores: perhaps it was the Windows setup of those demo units, but the responsiveness to touch was poor. There was this screensaver playing, an aquarium, and the idea is you tap the water near the goldfish, there’s splash and ripples, and the fish react by running away — much like Koi Pond for the iPhone. What actually happens is you touch the screen and 2–3 seconds later, when you’ve already removed your finger, you see the splash, the ripples and the fish moving away — so much for ‘touch’).

Besides being silly for the reason cited (arm fatigue), add the precision of the pointer. The Touch interface is not suitable for any precision work, where a mouse is better — no, wait, a graphics tablet and pen input are better. The precision of the Touch interface is rough. Of course, if you really want, you can achieve the precision of a mouse, but you must multiply the necessary gestures. This means an unnecessarily added cognitive load and an unnerving delay in the execution of the task.

An implementation of multi-touch technology at the operating system level can’t be separated from the hardware on which the operating system runs. It must be a hardware device that is comfortable to hold and operate. Surely not a 24-inch monitor in a fixed placement on the desk. For highly professional and specialised tasks requiring large traditional monitors, I believe that a Mac, Mac OS X and a mouse, are still the most rational solution, which is why I think the Mac is far from being doomed.

The economics angle — The Mac is still a source of considerable revenue, it practically sells itself, and Apple is experiencing unprecedented per-quarter sales figures in its entire history. Halting Mac production would be madness. Many have interpreted the latest financial data a little too short-sightedly, in my opinion. They saw that sales of the iPhone represents 40% of the revenue and the Mac represents ‘only’ 28% and took this as a telltale sign that the Mac has lost importance for Apple. But they forget the undoubted specific gravity of that 28%, and they’re missing the essential perspective that sales of Macs continue to grow over the years despite the purported lack of interest from Apple’s part. And they forget they’re comparing traditional computers with smartphones: it’s much easier to sell smartphones, and in a household you’ll probably find more iPhones/iPod touches/iPads than Macs.

Conclusion — That said, the Mac one day will disappear, but it’ll happen only because a good replacement will be ready to take over, or because Macs will be transformed into something else, something even better and even more invisibly integrated in our lifestyles. In the meantime let’s enjoy the innovations Apple is introducing, such as the Retina Display on the iPhone 4, and think about the implications of extending that kind of innovation to other Apple devices…

Newton e HTML5

Mele e appunti

Sin da quando Apple ha pubblicato sul proprio sito una serie di pagine dedicate all’HTML5, era mia intenzione collegare a Internet il mio Newton MessagePad 2100 e provare a vedere la solidità degli standard Web su un dispositivo con capacità di rendering piuttosto limitate. L’amico Grant Hutchinson mi ha battuto sul tempo.

Scrive Grant:

Questa serie di schermate mostra le pagine dimostrative che Apple ha discutibilmente intitolato HTML5 and web standards (Lo HTML5 e gli standard web) così come vengono visualizzate da un Newton MessagePad 2100. Sul Newton sono installati Courier, il browser Web leggero e solo testo sviluppato da Eckhart Kóppen, e il più capace Newt’s Cape di Steve Weyer. Si tenga presente che entrambi i browser vennero sviluppati prima che esistesse HTML5. Mentre nessuno dei due software supporta l’interazione avanzata o gli effetti di layout permessi da JavaScript e CSS3, il markup pulito di HTML5 è totalmente accessibile.

Date un’occhiata all’intero album su Flickr.

Hello, I’m a Mac. — And I’m an iPhone.

Mele e appunti

I will repeat the following until I am hoarse: it is contagion that determines the fate of a theory in social science, not its validity.

(Nassim Nicholas Taleb, in The Black Swan — The Impact of the Highly Improbable)

Apro con questa citazione da Nassim Nicholas Taleb, tratta dal suo interessantissimo saggio (che sto ultimando), perché credo si possa applicare a molti altri contesti. Per chi non mastica l’inglese, traduco: Lo ripeterò fino a non aver più voce: a determinare il destino di una teoria, nelle scienze sociali, è il contagio e non la sua validità intrinseca.

Da tempo noto una dinamica analoga nell’opinionismo informatico dilagante sul Web, a prescindere dall’oggetto della discussione. Dato che mi occupo di Apple e di Mac, le mie osservazioni si limitano a questa porzione di dibattito.

Il titolo di questo mio intervento si ispira al famigerato incipit di una delle campagne pubblicitarie maggiormente di successo di Apple: Get a Mac, con gli attori John Hodgman e Justin Long a impersonare rispettivamente un PC e un Mac. Ogni spot pubblicitario si apriva con il ‘saluto’: “Hello, I’m a Mac” — “And I’m a PC” (Salve, sono un Mac — E io un PC), dichiarando differenze e antagonismi in modo informale e diretto. Il mio mettere ‘iPhone’ invece di ‘PC’ è provocatorio, perché pare che secondo molti espertoni queste due piattaforme interne ad Apple stiano progressivamente diventando due entità in lotta fra loro — e che ormai il destino del Mac sia segnato.

Le loro giustificazioni: 1. Dal 2007 (anno in cui fu introdotto iPhone) in avanti, è evidente che i maggiori sforzi di Apple nella direzione innovatrice siano stati dedicati alla piattaforma iPhone OS (ora iOS), che non al Mac (sia dal punto di vista dell’hardware, sia dal punto di vista dello sviluppo di Mac OS X); 2. Il keynote di quest’ultima WWDC è stato dedicato interamente alla piattaforma touch: sia nei dati statistici esposti, sia sotto l’aspetto hardware con l’introduzione di iPhone 4, sia per quanto concerne lo sviluppo software; nessun accenno al Mac, nemmeno una breve menzione della nuova versione di Safari, la quinta, che offre novità interessanti.

Ogni tanto salta fuori qualche altra argomentazione tangente, ma il succo sono i due punti appena citati. Secondo questi opinionisti dalla sottile vena millenaristica, la fine del Mac è certa e prossima, a Steve Jobs non importa più nulla del Mac, gli interessano solo gli iGadget, come faremo, dove andremo a finire, eccetera.

Facciamo un bel respiro profondo e vediamo di accendere il buonsenso.

È tutta botanica — Mi viene un paragone semplice: la piattaforma touch è una piantina giovane, promettente, precoce e redditizia; va curata e seguita per renderla ancor più robusta e fiorente. Mi sembra sensato dunque dedicarle le migliori spinte innovative. Macintosh è una pianta di più di 25 anni, che ormai non necessita di cure giornaliere e bambagia, e sa sostenersi da sola. Apple (Jobs), come per la musica con iPod e iTunes Store qualche anno fa, ha avuto l’intuizione giusta: si deve stare al passo coi tempi e le esigenze attuali, ed è inconcepibile pensare di andare avanti con una cultura monolitica (“Costruiremo computer e solo computer fino alla morte!”) che poteva andar bene vent’anni fa. L’esempio di un’azienda che non ha fatto alcun progresso dal punto di vista della cultura interna ed è rimasta sostanzialmente agli anni Novanta, l’abbiamo sotto gli occhi: Microsoft.

Pensate a una qualsiasi azienda produttrice di dispositivi elettronici, una qualsiasi, e vedrete che nel proprio catalogo annovera svariate linee di prodotti: televisori, monitor, computer, componenti hi-fi, cellulari, lettori di DVD/Blu-Ray, lettori MP3, eccetera. Perché dunque se Apple si permette di creare una nuova piattaforma / linea di prodotto, e darle la massima spinta per fare in modo che abbia successo, allora deve per forza ucciderne un’altra? Non c’è sostituzione, ma aggiunta, e possibilmente integrazione.

L’informatica oggi è in una fase di marcata trasformazione e riconsiderazione. C’è chi non se ne rende conto e chi non vuole rendersene conto. Oggi è importante che l’informatica e la tecnologia offrano soluzioni personalizzate che puntino alla grande portabilità, che pongano l’accento sulla sfera personale dell’utenza, che offrano una facilità d’uso — specie per la fruizione di contenuti e la gestione di quella sfera personale — che si adatti anche all’utente più tecnicamente impreparato. È presente, insomma, una forte esigenza di differenziazione e di granularità. La mossa a mio avviso vincente di Apple è quella di aver fiutato questo bisogno e di averlo foraggiato. La piattaforma touch mira a offrire soluzioni tecnologiche più rifinite. Fino a non molto tempo fa l’idea del personal computer era quella di acquistare un oggetto che ‘facesse tutto’: dalla modellazione 3D, all’audio/video professionale, ma che soddisfacesse anche esigenze meno specifiche e più ludiche, di intrattenimento.

Il primo segnale verso la differenziazione è venuto dalle console di videogiochi: dispositivi che, essenzialmente, svolgono uno o due compiti, ma li svolgono al meglio, sono ottimizzati per quel tipo di compiti, e alla fine sono una soluzione migliore a quella di comprare un computer solo per giocarci. Apple, con iPhone, iPod touch e ora iPad, non sta facendo altro che offrire dispositivi dedicati, che non pretendono di sostituire un computer in tutto e per tutto, ma che possono svolgere al meglio e in maniera più pratica, facile e intuitiva, quelle funzioni per cui sono stati pensati. Sono dispositivi raffinati e capillari. (Con ‘raffinati’ ovviamente non intendo un discorso estetico, ma proprio un processo di raffinazione informatica). La missione di Jobs è sempre stata quella di mettere un computer nelle mani di tutti, e ci sta riuscendo, anche se non con un Mac in senso stretto. Ma del resto siamo nel 2010, non nel 1984. È legittimo correggere il tiro.

Nel dibattito “Il Mac è spacciato” ho sentito anche tirar fuori l’analogia con la linea Apple II. Ovvero: la piattaforma touch è oggi quel che il Mac fu ai tempi per l’Apple II, e che quindi il Mac di oggi è destinato a essere abbandonato come fu Apple II. Ma come analogia mi pare un po’ fallata. Al di là del fatto che la linea Apple II è stata in produzione sino al 1993, quasi dieci anni dopo l’introduzione del Macintosh, bisogna notare come ormai Apple II avesse raggiunto il tetto di sviluppo ed era necessario fornire qualcosa di più sofisticato. Con Mac era possibile fare ciò che faceva un Apple II e molto molto altro. iPhone e iPad non rappresentano uno sviluppo del Mac tale da poterlo sostituire. Di certo non adesso, né domani.

Come faremmo senza Mac? — La piattaforma touch non è autosufficiente. Un giorno probabilmente lo sarà. Ma nel breve e medio termine per sviluppare per iOS occorre il Mac. Certo, Apple potrebbe rilasciare una versione di Xcode per Windows e smettere di produrre computer. Ma, come fa giustamente notare il buon Lucio Bragagnolo, se abbandonasse il Mac, la Apple di oggi, che impedisce a Flash di funzionare su tutti gli iDevice, che si fa la propria agenzia di pubblicità, che impone agli sviluppatori le regole di sviluppo del software, che si riserva di approvare qualsiasi applicazione si scriva per gli iDevice suddetti, la Apple che vuole evidentemente il controllo completo della propria piattaforma, come può fidarsi di fare girare iTunes su Windows e nient’altro? Apple, come ho già detto, vuole informatica raffinata, sia per l’utente finale e consumatore, il quale può trovare fra i prodotti Apple quello che più si avvicina ai propri bisogni e stile di vita; sia per lo sviluppatore Mac e iOS, che non deve cercare altrove gli strumenti per programmare e sviluppare per queste piattaforme.

C’è sempre di mezzo l’usabilità — Come ho detto poco sopra, la piattaforma touch non è autosufficiente e non può (ancora) sostituire un computer, per il discorso già visto delle funzionalità, ma anche per questioni di pura usabilità. Supponiamo per un momento che, almeno soltanto dal punto di vista software, Mac OS X sparisca e Apple metta iOS e tecnologia touch dappertutto. Immaginiamo un nuovo Mac senza mouse e con un bel monitor tutto da toccare. Implementare la tecnologia touch di iPhone/iPad su un monitor piatto è una sciocchezza dal punto di vista dell’usabilità, e Apple lo sa bene. Tutti pensano alla mirabolante interfaccia gestuale vista nel celebre Minority Report e molti si esaltano al pensare di avere un computer così in casa. Io lo trovo estremamente scomodo, e non resisterei un quarto d’ora a sbracciarmi così davanti a un monitor. Non a caso, nello stesso film, c’è Tom Cruise a sbracciarsi, mica Danny DeVito.

(Lasciamo che sia HP a fare questa sciocchezza. Ho provato il TouchSmart esposto in due negozi diversi: sarà stata la configurazione Windows dell’unità demo, ma la reattività al tocco era mediocre. C’era questo salvaschermo-acquario, la cui idea è: tocca l’acqua in corrispondenza dei pesci rossi, l’acqua fa splash, e questi reagiscono scappando. La pratica: tocchi lo schermo, e due-tre secondi dopo, quando hai già tolto il dito, si vede lo splash e il pesce scappare — con buona pace del ‘touch’).

Oltre a essere una sciocchezza per il motivo citato (stanchezza del braccio), si aggiunga la precisione del puntatore. Un’interfaccia touch non è adatta a qualsivoglia lavoro di precisione, dove è meglio il mouse — no, anzi, la tavoletta grafica. La precisione dell’interfaccia touch è grossolana. Certo, se proprio si vuole è possibile arrivare alla precisione di un mouse, ma è necessario moltiplicare le gestualità necessarie. Il che significa un inutile bagaglio cognitivo aggiunto e un rallentamento nell’esecuzione del compito.

Un’implementazione a livello di sistema operativo del multi-touch non può prescindere dall’hardware su cui tale sistema operativo deve funzionare. E deve essere uno hardware comodo da impugnare e manovrare. Non un monitor da 24″ ritto sulla scrivania e inamovibile. Per compiti altamente professionali e specializzati, che richiedono monitor tradizionali di grandi dimensioni, ritengo che mouse e Mac OS X siano ancora la soluzione più sensata; per questo non credo ci lasceranno tanto presto.

È economicamente sensato — Il Mac rappresenta una fonte di introiti non indifferente, si vende praticamente da solo, e sta registrando una quantità di vendite per trimestre mai vista nell’intera storia di Apple. È follia cessarne la produzione, anche gradualmente. Molti hanno interpretato gli ultimi dati finanziari in maniera miope, secondo me. Hanno visto che le vendite di iPhone rappresentano il 40% degli introiti di Apple e quelle di Mac rappresentano il 28% come ulteriore segnale che per Apple il Mac ha perso d’importanza, ma dimenticano l’indubbio peso specifico di quel 28% e dimenticano una prospettiva essenziale: che le vendite di Mac continuano a crescere negli anni. Del resto è molto più facile vendere uno smartphone che non un computer, ed è più facile che in un qualsiasi nucleo familiare vi siano più iPhone che Mac. Le vendite di due prodotti così diversi non si possono mettere sullo stesso piano.

Concludendo — Detto questo, il Mac un giorno sparirà, ma se lo farà è perché sarà arrivato un valido sostituto, oppure perché si sarà trasformato in qualcosa di veramente efficace e moderno. Per intanto godiamoci le innovazioni che Apple sta introducendo, come il Retina Display su iPhone 4, che è da ingenui pensare che sia un’innovazione creata solo ed esclusivamente per iPhone…

The iPad to come

Tech Life

An obvious thought regarding the new ‘Retina Display’ that debuted on the iPhone 4

Yesterday I was following Macworld’s live update of the WWDC 2010 keynote, and I was absolutely stunned by what I consider the most innovative feature of the iPhone 4: the 960×640, 326 ppi Retina Display. For my far-from-perfect sight, this is a godsend, and a worthy reason to upgrade as soon as iPhone 4 will be available in my country (Spain). Coincidentally, my 2‑year contract with Movistar will end on September 15, so everything seems to pan out.

While I was absorbing all the new features of the iPhone 4, I kept on thinking about the impact that gorgeous display will have, especially for e‑book reading. Add to this John Gruber’s first impressions and observations on the iPhone 4. Among other things he writes:

The resolution of the “retina display” is as impressive as Apple boasts. Text renders like high quality print. One thing that Apple didn’t mention in the keynote, though, is that the LCD pixels are much closer to the surface of the touchscreen. On existing iPhones (and iPods, and iPads), there is not a lot of distance between the glass surface and the LCD, but there is some. There’s also a very narrow amount of air between the touchscreen glass and the underlying LCD.

[…] It’s mentioned briefly in Apple’s promotional video about the design of the iPhone 4, but they’re using a new production process that effectively fuses the LCD and touchscreen — there is no longer any air between the two. One result of this is that the iPhone 4 should be impervious to this dust-under-the-glass issue. More importantly, though, is that it looks better. The effect is that the pixels appear to be painted on the surface of the phone; instead of looking at pixels under glass, it like looking at pixels on glass. Combined with the incredibly high pixel density, the overall effect is like “live print”.

It also improved the field of view for the display — you can view the display from an oblique angle and it looks great. Again, like print. It’s like a glossy magazine come to life. 

So what do you think the next generation of iPads will have? Imagine such a dense display on an iPad: it instantly becomes the perfect e‑book and e‑magazine reader. Text and images displayed on screen have “live print” quality, plus there’s backlighting. There’s a lot to love, even without e‑Ink technology. And that is certainly an iPad I’d buy without thinking twice. Imagine.

iPhone e l'insostenibile lentezza del backup

Mele e appunti

Probabilmente ne ho già fatto menzione in altri interventi, e di certo mi sono sfogato più volte su Twitter a riguardo. Negli ultimi tempi ho notato un progressivo allungarsi del tempo necessario a effettuare il backup durante il processo di sincronizzazione di iPhone, fino ad arrivare a estremi di 25 minuti. Venticinque minuti. Questo articolo è più che altro una riflessione a voce alta — voglio ripassare che cosa viene copiato durante un backup e fare qualche osservazione, dati alla mano. Potreste naturalmente avere esperienze diverse.

Che cosa viene copiato da iTunes durante un backup

Questa illuminante nota tecnica della Knowledge Base di Apple lo spiega. Vediamo l’elenco:

iPhone OS 1.1 e versioni più recenti

  • Preferiti, cookie, cronologia e pagine attualmente aperte di Safari
  • Preferiti delle mappe, ricerche recenti e posizione attualmente visualizzata in Mappe
  • Impostazioni, preferenze e dati delle applicazioni
  • Rubrica Indirizzi e preferiti di Rubrica Indirizzi
  • Account calendario
  • Sfondi
  • Note
  • Cronologia chiamate
  • Account di Mail
  • Preferiti di YouTube
  • Messaggi SMS
  • Suggerimenti per la correzione automatica (memorizzati automaticamente quando rifiuti le correzioni suggerite)
  • Rullino fotografico (foto e istantanee scattate con l’iPhone)
  • Token segreteria telefonica (non è la password della segreteria telefonica, ma viene utilizzata per la convalida al momento della connessione. Viene ripristinata soltanto sui telefoni con lo stesso numero presente sulla scheda SIM)
  • Clip web
  • Impostazioni di rete (spot Wi-Fi memorizzati, impostazioni VPN, preferenze di rete)
  • Dispositivi Bluetooth abbinati (utilizzabili solo se ripristinati sullo stesso telefono con cui è stato eseguito il backup)
  • Portachiavi (comprese le password degli account di posta elettronica, le password Wi-Fi e quelle immesse nei siti Web e in alcune altre applicazioni. Il portachiavi può essere ripristinato da un backup soltanto sullo stesso iPhone o iPod touch. Se esegui il ripristino su un dispositivo nuovo, sarà necessario immettere nuovamente tali password).
  •  

    iPhone OS 2.0 e versioni più recenti

  • Configurazioni e profili gestiti
  • Elenco di sorgenti di sincronizzazione esterne (MobileMe, Exchange ActiveSync)
  • Configurazioni dell’account Microsoft Exchange
  • Impostazioni e allenamenti memorizzati di Nike + iPod
  • Dati relativi alle applicazioni App Store (a eccezione dell’applicazione stessa, dei relativi archivi tmp e della cartella Cache)
  •  

    iPhone OS 3.0 e versioni più recenti

  • Video nel rullino fotografico
  • Preferenze per le applicazioni che consentono l’utilizzo dei servizi di localizzazione
  • Cache e database delle applicazioni Web offline
  • Memo vocali
  • Riempimento automatico per le pagine Web
  • Host attendibili i cui certificati non possono essere verificati
  • Siti Web approvati per l’individuazione della posizione del dispositivo
  • Acquisti In-App
  •  

    Novità di iPhone OS 3.1

  • Non viene eseguito il backup dei video presenti nel rullino fotografico con dimensioni pari o superiori a 2 GB.
  • È una lista senza dubbio lunga e variegata, ma sotto il profilo quantitativo non si tratta di una mole ingestibile di dati. Per il 90% sono informazioni sulle impostazioni di sistema e delle applicazioni, qualche decina di megabyte. La parte consistente sono le foto, le immagini e i video nel Rullino fotografico. Io non possiedo un iPhone 3GS, quindi niente video. È vero, scatto molte foto con iPhone, e in genere ne ho sempre 250 in media nel rullino, per un equivalente di 280–300 MB. È vero, un’altra nota tecnica di Apple spiega che è consigliabile ridurre i contenuti multimediali presenti nel Rullino fotografico per migliorare i tempi di backup e ripristino, ma tempo fa ho provato a ridurre il numero di foto di oltre la metà, senza notare cambiamenti sostanziali.

    Osservazioni empiriche

    - Il mio iPhone 3G è da 16 GB (ossia 14,4 GB formattati). Arrotondando per eccesso, la distribuzione delle informazioni contenute è di questo tipo: 9 GB di musica, 1 GB di applicazioni (non che ne abbia moltissime, ma ve ne sono 5 o 6 piuttosto pesanti), 500 MB di foto e di video musicali (contenuti nell’applicazione iPod), circa 200 MB in di podcast e un centinaio di MB nella categoria che iTunes definisce ‘Altro’ nella finestra di riepilogo di iPhone. Il resto è spazio libero. Ora, visto che in un backup non vengono copiati né i brani musicali, né i video musicali, né le applicazioni stesse, deduco che la quantità di dati copiata si riduca a quei 300 MB di foto e a quei 100 MB di ‘Altro’ (che immagino siano le impostazioni di sistema, le cache, ecc.). 400 megabyte, dunque, ma facciamo anche 500. Per frammentati e sbriciolati che siano i dati contenuti in 500 MB, è impensabile che l’operazione di copia di tali dati via USB 2.0 ci metta 25 minuti. Come termine di paragone prendo un analogo backup di Time Machine, che di consueto — almeno sul mio Mac — consta di tantissimi file di piccole dimensioni, e la copia di quei file avviene verso un disco esterno via USB 2.0. Considerando la frammentazione, la grande quantità di file, e le operazioni accessorie compiute da Time Machine, un backup di 500 MB può arrivare a durare 4–5 minuti, forse 6–7 nei casi peggiori. Allora perché un backup analogo, effettuato da iTunes coi dati di iPhone, ci mette fino a cinque volte tanto?

    - Altra cosa che ho osservato: la durata di un backup di iPhone varia a seconda della frequenza dei backup, altro indizio che rivela il parallelismo operativo con Time Machine. Con Time Machine, un backup effettuato ogni tre giorni durerà sempre di più rispetto a un backup effettuato ogni giorno, che a sua volta durerà di più rispetto a un backup effettuato ogni ora. Il motivo è ovvio: più larghi gli intervalli, più dati vi saranno da archiviare (perché più dati saranno stati aggiunti/tolti/modificati nel frattempo), più lunga sarà l’operazione. Con iTunes e iPhone sembra accadere lo stesso, ma — almeno limitatamente alle mie osservazioni — i dati che conservo su iPhone sono raramente soggetti a cambiamenti e modifiche. Sono sempre stato conservatore nell’installazione delle applicazioni, e cambi di configurazione (intesi come spostare/eliminare applicazioni dal dispositivo) ne ho effettuati di rado, e ultimamente nessuno. Cancello manualmente e con frequenza le cache di Safari. In MobileMail vi sono soltanto due account, eccetera. E la quantità di foto, pur essendo elevata, è sempre stata a questi livelli, quindi non vi è nemmeno una corrispondenza diretta (al progressivo aumentare delle foto aumenta anche il tempo necessario al backup).

    - In tempi recenti ho ripristinato iPhone un paio di volte, ma non ho notato particolari benefici per quanto riguarda il tempo necessario a un backup.

    - In generale, ho cominciato a notare tempi più lunghi nell’operazione di sincronizzazione e backup a partire da iPhone OS 3.0; prima il tutto avveniva in tempi accettabili.

    Una situazione migliorabile a monte

    Al di là delle ragioni che possano spiegare il perché un’operazione di backup e sincronizzazione arrivi a durare quasi mezz’ora, quel che mi preme sottolineare è quanto sia inammissibile una cosa del genere a prescindere da tutto. iPhone, iPod touch e iPad sono dispositivi potenti che garantiscono (almeno per una serie di funzioni basilari) un’ampia libertà di movimento. Sono dispositivi che hanno reso quel che Apple alcuni anni fa chiamava “lo hub della vita digitale” qualcosa di ancor più personale e portatile. Questo cordone ombelicale USB con iTunes, in un panorama simile, è sempre più una palla al piede.

    Certo, viste le velocità pratiche e reali della tecnologia Wi-Fi oggi, non si può dire che i tempi siano maturi per un backup wireless (me lo confermeranno, suppongo, i possessori di una Time Capsule), ma sarebbe auspicabile fare un passetto avanti almeno permettendo via wireless la sincronizzazione di porzioni essenziali di informazioni ‘leggere’. Penso per esempio a un MobileMe più potente e più esteso, fornito a tutti gli acquirenti di iPhone, che permetta questa sincronizzazione in una sezione chiamata “Il mio iPhone”, che riduca la necessità di effettuare backup mediante connessione fisica al Mac. E quando decidiamo di effettuare un backup collegando iPhone (iPod touch, iPad) al Mac, che l’operazione stessa sia ottimizzata per essere una procedura rapida e indolore. Che sia permesso, a chi possiede parecchi dati da sincronizzare e salvare, di utilizzare connessioni più veloci, come la FireWire 800.

    Quel che mi auguro è che in un futuro prossimo non serva nemmeno effettuare il backup/sincronizzazione di iPhone, almeno di norma. Che i dati siano conservati sia in locale, sia soprattutto nella ‘nuvola’, in forma persistente, e che ogni modifica sia registrata in tempo reale in background, secondo un modello molto simile a quello di Dropbox. La copia locale sarebbe una misura di sicurezza e una soluzione ‘ultima spiaggia’ in caso di emergenze. Un iPhone, iPod touch e iPad più indipendenti diventerebbero, a mio avviso, ancora più interessanti per gli utenti, specie nel caso di iPad, che muore dalla voglia di essere indipendente dal Mac.